题:作为班长,你觉得最应具备什么样的素质?
答:我觉得作为一名班长应该具备以下五种素质:一是要有责任意识,切实履行好班长职责。
二是要有担当意识,敢抓敢管。
三是要有表率意识,以身作则。
四是要有争先意识,争创一流工作业绩。
五是要有爱心意识,关心员工,爱护员工,充分调动员工积极性。
1.谈话中体现工作严谨、思路清晰
在后备干部的工作中,有很多事情要处理,为了起到带头作用,后备干部必须要有冷静的头脑,清晰的思路,这样才能更好地解决问题。因此,在面试的过程中 要体现出这一点来。在回答面试官问题时,为了显示出层次更加清晰,可以选择分条作答的方式,严谨又有逻辑性,值得推崇。
2. 心态平和谈吐得当
对于后备干部来说,拥有好的心态也是至关重要的,只有平和大度,在管理下属的时候才能更加得心应手,因此,在面试时不要紧张,从容自然地回答问题,还要面带谦和亲切的笑容,能够感染考官,这些都是好心态的体现。 语言表达也是重点考察的部分,因此在面试之前就要做好充分的准备,对于一些常见的问题,要提前查找最优答案,以便面试时从容应答。
1、假如领导给你的工作,你做不完,你会怎么做?
我会采取以下方式:
(1)如果加班能完成工作,我会欣然接受这个工作,加班加点保质保量完成工作;
(2)如果加班也不能完成,我会把情况给领导实事求是反映,看能不能有人协助我来圆满完成这个工作。
处理这个问题的原则:无论那种情况,都要把按时圆满完成工作放在首位。
2、如果你两个领导之间不和睦,或者意见不统一,你会怎么做?
我知道在一个公司工作,做事的原则是各司其职,各负其责,下级对上级负责。如果我的两个领导之间不和睦,或者意见不统一,原则上我会按照我的直接上级的要求去做,同时考虑另一个领导的意见,争取把事情做圆满,让两位领导都尽可能满意。
另外,在公司做事,基本上要做到以公司利益为重,对事不对人,要起建设性的作用。如果他们的关系我有调节的可能,我会劝和,让他们尽可能求同存异。
3,你来到你们公司新的环境下,你打算怎么处理公司内员工之间的关系?
到新公司,我会抱着做事认真,做人厚道的态度,努力工作,与人为善,虚心学习,对公司起建设性的作用,不做有损于公司和团队团结的事情。
土建技术负责人面试问题。
首先让你自我介绍,描述你的工作经历与项目经验,然后会根据你的简历描述进行体温,主要针对项目技术管理相关知识。最后一般会问到为什么从上一家单位离职。
其次做了哪些项目,有没有碧桂园工作经验,熟不熟悉飞检?问你基本的工作经历,工资待遇,每个月的休假两天能不能适应等等。
先要了解企业文化专员的岗位要求:
1、协助公司企业文化工作实施,组织和开展统一的企业文化相关工作;
2、协助各类文化活动的策划、组织和执行,营造符合公司企业文化的工作氛围;
3、协助公司各类企业文化专题活动的策划和实施,积极推进部门企业文化建设;
4、协助完成公司级各类宣传品的策划、编辑、制作;
5、协助企业文化相关资料的整理与收集。 初试基本上是谈一下自我介绍,企业文化的了解程度,自己的专业、特长,对公司的了解,对自己所应聘职位的计划设想;未来五年的职业规划等等。
复试可能要求做一个方案和工作设想。 既然已经决定面试,就要对自己有信心,一定没问题!
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