面试座谈会（座谈会自我介绍30秒）

面试怎么组织一场座谈会

组织一场座谈会，你可以参考以下的步骤：

1. 确定方案：首先，你需要明确座谈会的目标和主题。例如，“释放压力，拥抱阳光”座谈会的目标是为了通过彼此交流，缓解单位同仁工作压力。然后，成立一个工作小组，讨论座谈会的详细方案，包括召开的时间、地点、时长、流程及参会人员等。完成初步方案后，提交给领导审查，并根据领导的反馈进一步完善方案。

2. 准备工作：根据活动方案，邀请具有丰富工作经验的同事或领导担任座谈会的主讲人。选择合适的地点，设置舒适的氛围，例如在单位的多功能厅布置会场，营造轻松活泼的氛围，提供轻音乐、零食、水果等，以便与会者能够放松身心。同时，做好活动的通知和宣传工作，让所有参与者都清楚会议的时间、地点和主题。

3. 确定座谈会内容：根据座谈会的主题，准备好相应的内容，例如议题、讨论的问题、分享的案例等。为了避免气氛不活跃、发言不积极，甚至出现“冷场”的情况，可以提前指定少数同志认真做好准备，有重点地进行发言，从而引起大家的共鸣。

4. 采用合适的方法：座谈会的方法有很多种，你可以根据实际情况选择合适的方式。例如，主导式，即提前确定主要发言的同志，引导大家尽快进入主题。

总的来说，组织一场座谈会需要充分的准备和精心的策划，确保会议的顺利进行，达到预期的目标。

公务员面试题.你对"听证会"有什么看法

从法律角度来看，与座谈会、论证会相比，听证会具有法定性、程序性、透明度高、参与人员更广泛的特点，表现在：举行听证会的时间、地点、内容一般要事先向社会公布，允许公民报名参加，允许公民旁听和新闻媒体采访报道；听证会要有不同意见甚至反对意见，要进行激烈公开辩论；听证前一般都要规定听证参加人和旁听人的组成及权利，并对听证内容、方式、听证报告书等作出规定等。

　　听证会制度追求和体现的是民主、公正、客观，这是它与其他形式的会议的根本不同之处。虽然我国现阶段的听证制度还很不完善，如参加听证会的人员范围有限、透明度不够、听证会的拘束力较低等，致使听证经常流于形式，人民满意度不高，但能够举行听证，毕竟是在民主的进程中又迈进了一步，期待听证制度的进一步发展吧

一般人事交流要问什么

前几份工作特别是上一份工作的情况，包括职位、汇报对象、团队情况(下属呀，平级的同事有多少)，还有当时的离职原因。

第二是薪资情况，目前薪资的结构，薪资明细，各类补贴等，再问问你的期望薪资。如果合适聊得愉快再问问你的上岗日期，其他要求。同时也会交待些企业的情况给你。

1.在面试前注意询问细节，比如需要面试的地点，以及时间，需要携带的资料，以及hr的姓名等等问题的，如果在电话中没有问清楚，那么就要重复询问一次，千万不要因为不好意思而给自己造成不必要的麻烦。若是询问这些细节，不仅减少自己的时间和麻烦，同时也会给hr留下细心，谨慎的好印象。

　　2.在面试的过程中，与hr的交流上要巧妙的证明自己的实力，在回答hr的问题时，不能照着自己准备的完美答案进行演说，要加上自己的感情和见解，若是诚意不足会让hr觉得你不真实。

　　3.面试结束后，出于礼貌要向hr表示感谢，这点很有必要，然后可以询问自己想问的问题，比如自己关心的面试什么时间有结果等等。

　　4.等面试结果出来后，可以礼貌性的询问一下hr自己的面试情况，若是没有录用，也可以问下原因，谦虚主动的态度也会给自己加分，这对自己今后的面试帮助很大。