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日本代辞职机构火爆,日本辞职用语

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在日本打工辞职后还能回来吗?以什么身份回来

您好!这需要看您在日本是以什么身份打工,如果还是中国国籍,那直接回国工作,还是中国国内的劳动者,和国内的劳动者没有区别;如果已经取得了日本国籍,那么您回国工作就属于外国人在中国就业,需要办理签证、就业许可证、居留证等手续,希望能帮到您。

日本的职场霸凌有多严重

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首先先看一下曰语!同一个语言三种形式的表达!遵敬形的,客气形的,普通形的!不同的人,不同的场合必说不同的语言!长辈,上级必然得道遵重,语气当然和普通不同,认何国家都如此!当然下级服从上级也是心然!另外企业论资排辈,直通上的也极少!印象的等级观念也适应管理!基本不会假大空升官现象!看认何一个国家?和企业看什么?那就是看结果!过程是流水!谈论终无意义!

謝邀回答。咱先撇开直接当事人不论,看看在场围观的员工们的反应吧。看到老板将一员工头按进火锅,致员工面部烫伤时,没有同情,没有愤慨,而是大笑。这种现象折射出了社会上对此类事件的发生已习以为常,和整个社会对社会公德意识上的缺失。说到这里,咱们再回过头来看看这位老板的所做所为吧。老板在大庭广众面前,众目睽睽之下,肆无忌惮的对自己手下的员工做出如此疯狂的举动,这充分表明,地位的优劣、高下,决定着人处理事情的态度,在日本,军国主义思想根深蒂固。我们从抗日战争的影片当中看到,军官对士兵随意打骂,挨打还得口喊"哈意",下级在上级眼里,毫无尊严可言,当老板在他所管理的圈子里,自己有权处理所发生的事情,至于使用何种手段,似乎无人去管,不然的话,这位老板怎么会这般野蛮呢?倘若对这类事件多一些法律上的刚性约束。譬如对违法人采取经济上重罚,或采取刑事拘留等手段,那么,这个事情就不会发生。

谢邀!日本是个劣质的民族丶罪恶的民族,当初日本四处烧杀抢掠丶无恶不做丶罪恶累累,遭到多国人民的痛恨!他们做个娱乐还把人的头按入火锅里都是轻描淡写的,他们没有奷辱了他、没有摔死他的孩子、没有叫他躺下做鼠疫试验都是好的,日本人真不是东西,今后不要提日本,即便日本有的地方先别人一步,这说明日本有的人还有人的本性,而日本军国主义根本没有人味,简直就是畜牲!

不请自来

这事情吧,W君经历过,在很久以前W君在日本的企业上班的倒是可以说说。

不过促使W君进来答题的一个因素则在于看到这位答主的回答:

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这属于根本没有接触过日企的一个猜测。或者也算是中日文化的一种差异,往深处说恐怕就是国民根性的问题了。

首先说不是给日本人洗地啊,客观的谈谈。

W君在十几年前,所在的公司因为非法持有国家机密被解散,闲来无事,就在外面旅游了一年。拍拍照片,吃吃各地的小吃,不知不觉将中国整个遛了一圈。玩完了一年以后,决定找个工作做做,于是就随便投了一个简历到当地一家知名的软件公司。面试的时候才知道这是一家日本公司。由于简历比较出色对方就将W君留在了这家公司里面。当时和这家公司达成了几点共识:

1.W君是不愿意说日语的,得给W君配个翻译,

2.W君的薪资需要每半年提高30%,

3.W君不能记考勤。

就这样W君在这家公司待了六年的时间。第一年的时间里,整个部门里面200多人的年终奖金是W君的项目组出的,而后3、4年的时间,W君直接做了部门长带了一个100多人的小团队,最后W君以首席系统架构师的身份从这家公司离职了。

说回日本公司,日本公司是一个门阀和派系感觉特别鲜明的组织。你是一个人的同校或者同乡,那么这个人(主要是领导)就会格外的照顾你。但这种照顾更多的是出于在工作室孜孜不倦的指导,从各种细节上说明,甚至连办公桌上物品摆放的位置都会一一指导。

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最终得到的就是一个“特别符合”公司要求的员工。在达到这些要求之后才是晋升或者其他事情。

W君自己能在一家日本公司生存下来除了是一个“业绩神魔”外还真的和日本企业格格不入。但W君在6年的日企工作中也慢慢的养成了话不说第二遍、直接将看起来不满意的提案扔到下层员工脸上的习惯。

这就是日本企业领导的一个基本做法了,可以发火可以骂街可以体罚下属可以不给下属任何面子。而在这种环境下更多的是日本人自己毫无怨言,在你大发脾气连助理都难以去翻译那些脏话的时候,日本员工还是可以“申し訳ございません”的说个不停的。

而回到题主的问题,日本的职场欺凌的事情主要还是因为业绩不够。日本人本身的社交性格就是“不给别人添麻烦”,业绩如果不够就是给领导“添了天大的麻烦”。这时就真不怪领导用任何极端的手段来对付你了。

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这个问题其实细细思考还能从语言文化上来找出理由:大家都是血气方刚的状态,如果两个中国人在一起其中一个人忍了对方很久终于爆发了,那么拜中国五千年文化所赐,直接就开骂了,各种能发泄心情的脏话可以喷薄而出;但如果相对比较了解日语的人会发现,日语中骂人的话也就那不到10个词,还都几乎和生殖行为没关系。这样日本人骂又骂不出,自己就会很憋屈的慌,于是就变态的上手了。

于是日本职场欺凌就成了 “业绩不好----领导恼怒----领导发泄不出来----想办法往死里整你-----最后出一个血案”这样的模式了。所以日式职场欺凌是国民性的问题。

不过话说回来,99.99999%的日本人都能忍。他们都会默默的承受这些事情,也并不会将这件事闹大。倒是中国的员工啊,现在都是独生子女出来的一群人了,稍微有不顺心的地方立刻就发飙爆发了,这才是W君觉得中国企业对日本企业无竞争力的最重要因素的。

稍有转机的是——日本现在也是90后大量进入职场的时间了,各种老派的管理方法对于日本90后也不灵了,在日本企业中现在流传这样的话:

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大家半斤八两的都差不多了。

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