供销合作社是典型的技划经济时的产物。可能是上世纪五十年代学苏联时期的产物。那年代统管老百姓的吃穿用。供销合作社的成员是各极领导与营业员。所以在计划经济时期营业员是很
吃香的。我记得在我谈恋爱时期找对象的条件之一是营业员。你想在那缺衣少吃的年代一个营业员下班带点吃的用的回家那多招人羡慕啊!可是在如今市场经济时期。物质生产过剩,特别是网购流行以后大家在网上购物多便利啊!连各地实体超市都没人去了。那代表计划经济的衙门—供销社自然没有存在的必要了。早晚回被改革掉。
国家计划供应政策改变后,失去政策扶持,放任自生自灭,以致于此。也有发展好的,如陕西供销上市公司红火一时,000564供销大集,但由于对按市场缺乏灵活性,目前也陷入困境。
供销合作社当年还是全民所有制企业。时代在前进,体制在改革,打破大锅饭。目前管理机构还存在,部分专营业务还有经营。有全国供销合作总社,省、市县供销合作联社。还经营国家管控的农产品采供、部分农资商品、废旧汽车回收、烟化爆炸危险品等。
一、时代经济增长方式改变,经济合作社形式跟不上私营经济的发展,服务形式不如私营灵活而淘汰。
二、市场经济的推行,传统的计划经济方式巳不适应,供销合作社的统筹统配、风险共担的形式,人们不接受了。
三、一切向钱看的思潮,使便民服务靠边站。农村供销合作社、大队医务室赤脚医生、乡村小学校民办教师、乡村治安的民兵突击队巳不复存在,结果导致乡村老百姓看病难、上学难、买东西难、共同治理相互帮助难。
四、农村生产方式的改变,使得供销合作社不适应。以分田到户包产包干,那时还都是种粮食,再到自主生产,那就把粮食开鱼池、蟹塘、种树、租赁甚至抛荒,那传统的供销合作社不能提供多样性服务而退出。
五、三农问题从中央文件到地方会议都很重视,但农业、农村与农民如何发展始终是老大难,一味与工业、城市、工人相比较而看齐,怎么可能?用管理工业、城市、工人的方式来管理农业而又得不到相应资源,从而服务性公益性的窗口也随之消失。
1.跟那些中小型国企一样,相信一包就灵,结果基层小供销社引进承包,而承包人涸泽而渔,后来就没有后来了…
2.恪守底线,不敢像私人小卖部那样敢于突破底线,进点儿假冒伪劣、偷税漏税……输在起跑线上了!
3.负担重,当初进去的人有些人有关系,吃苦往后,争利在前……懒得上班还要待遇和福利……
kappa是不会倒闭的,现在中国动向已经将大部分低效店铺关闭了,留下的店铺都是能赚钱的,截止到本月1号,黑龙江省、陕西、北京、东北等部分北方省市已经实现业绩同比大幅度上涨,南方城市较往年业绩有所下滑,但是基本上是保本经营,楼主如果是想开服装加盟店的话,建议考虑下美邦、森马、真维斯、唐狮之类的平价休闲品牌,基本上是比较赚钱的品牌
陕西银企信息咨询还是不错的,成立于2022-08-03,注册资本为500万人民币,法定代表人为吴阅,经营状态为开业,工商注册号为610135100126179,注册地址为陕西省西安市未央区北二环贞观路华帝金座B座112B01室。
经营范围包括一般项目:人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);企业管理;资产评估;企业管理咨询;融资咨询服务;企业信用修复服务;企业信用管理咨询服务;企业征信业务;法律咨询(不含依法须律师事务所执业许可的业务);大数据服务;破产清算服务;非融资担保服务;信息系统集成服务;个人信用修复服务;商务代理代办服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:职业中介活动。
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