网友向雷军举报王腾，网友向雷军举报王腾摸鱼
by小米手机为什么不能现货
主要有以下几个原因：
1.控制生产成本，遵循消费者生产者模式，有多少人需求，根据需求量去产相对应的量。而不是生产者乙方不计代价地去生产，否则就是供大于求。
2.性价比与利润问题，性价比就意味着靠硬件赚钱少，但也不能不赚钱。多数情况下工业产品的物料价格随着时间会越来越便宜，前期生产一台手机200块钱，卖给消费者也是220，后期生产一台手机可能只需要180，卖给消费者依然是220，这样才可以保持性价比与利润的平衡，否则，好处都给了消费者，小厂商只能喝西北风了。
3.小米是一个上市公司了。需要依靠新产品去吸引用户眼球。不能为了逞一时之气现货供应，阻碍新品的研发，发布，售卖。所以表现的还是保守一点。
像微博所宣称的高管跑去代工厂之类的都是营销手段罢了，现在能做到现货的手厂商国内一个都没有（所以这不是小米的问题，本质上是行业默许了，友商彼此心知肚明，反正结果是用户买单）——单个机型的大量供货算不上现货。
我是手机渣，喜欢把头裹在数码里。
小米手机为什么不能现货？
说起小米手机供应这方面不得不提到一个名字“饥饿营销”。
我带你看一下小米1发布以及正式开售的时间。
2011年
8月16日，小米手机在北京798艺术中心D·PARK北京会所举行发布会，正式发布小米手机。 [4]
8月29日，小米手机1000台工程纪念版开始发售。
9月5日，小米手机开始接受在线预定。
10月20日，小米手机开始正式销售。
12月18日，小米手机第一轮开放购买
从这些数据种可以发现小米16号发布手机后，在29号搞了一波工程纪念版，不多仅1000台，而且工程机要便宜才1699，比正式还要便宜300，当然这只是小米对自己粉丝也就是MIUI论坛的用户福利。
试想一下，每天只有200台，只能抢，配置高，还便宜，不争着抢才怪。而且那个时候的MIUI就具备强大的自定义了。同时期的华为，中兴等等国产UI还都已安卓原生UI为主，硬件打不过，系统也打不过，小米当时的竞争壁垒很明显，所以不成功都难。
本身是第一次卖手机，库存做的少，可以防止库存压货，卖不出的情况，正好手机在当时很抢手，自然就产生了新的营销套路——饥饿营销。
小米手机开始发布时就是走的饥饿营销路线，走饥饿营销我觉得初衷是因为小米库存不足，因为作为一个手机厂商没有办法来预测手机的销量，不可能把货备足来让消费者购买，如果消费者不买呢？库存怎么办，只能降价处理，手机一发布，卖不了，就降价，那这款手机离凉凉也就不远了。
今年小米10一样，上架一分钟又显示已售完，网友开怼：高端也玩饥饿营销。
卢十瓦微博回应。
小米10现在还是延续这个套路，我觉得这个套路反复用，反复好用。大家心里都清楚，为啥还要去等呢？选择其他厂商不香吗？
我觉得首发购买的大多数还是比较关注手机行业的，不说是小米铁粉，那也肯定平时关注数码资讯。买的用户就是这批人了。
宁可抢也不去买别的手机，原因肯定是小米更具吸引力，多方面可能是：价格合适、配置高、曲面屏、双扬声器等等吧！
下面插入一波雷军自己说饥饿营销的问题，真的是套路还是没有库存。
视频加载中...
最后我觉得其实库存和饥饿营销相结合来表现出没有现货。
一款手机上市之前，肯定要又一波首发销量的预测，不准确大概也要有。这样才能知道备货多少，大概首发卖出去多少，然后让没有买到的，继续等。这样有个好处，每次都不会有剩货，而且想买手机的用户会有紧张感，不是有钱就可以买到，你有钱也要看我有没有货。首发销量对于一个手机单品能不能成为爆款的意义很大，所以不设计一下，就拿出来卖很可能会出现积压库存，降价销售的风险。
我是手机渣，希望我的回答可以对你有所帮助，大家觉得我回答的不完善可以补充哦！
小米手机一般是饥饿营销。利润空间不大。没几个手机店愿意卖。经销商的进货价，和网上零售价一样的价格。还有谁会愿意花几千块钱，去备一台这样的货。所以实体店一般没有现货。
主要原因，而是在于小米手机在众多国产手机中脱颖而出，那用到的与传统行业不一样的营销方案：
1.别的老品牌都是以低配高卖赚的盆满铂满。小米手机还是按传统思维的话，你再有多钱也衡量，不过老品牌。所以他选择了高配低卖。要赢得市场和用户。
2.资金不雄厚，手机高配低卖，利润点低的情况下。我把所有的资金拿去生产手机，我没有卖出去，那就是一个字死。所以他只能通过市场的反馈，觉得这个产品好，有多少人要购买，所以他才去生产。而中间没有经销商，所以可以把利润做得更低，更贴合老百姓。所以最终赢得了老百姓的喜爱，也赢得了市场。
3.产品更新代数比较快，芯片原材料一开始价格都比较贵，后期生产的产品，那在原材料方面就会得到一部分便宜，这样就会多一份利润，甚至把这个利润分发给用户，就会获得更多用户的支持。
这也是小米手机能成功的原因。
很高兴回答这个问题。
- 第一是小米独特的营销模式
- 第二是找你手机本身利润空间小
我们来说第一点小米的营销模式，小米的营销模式无疑是做的最成功的。线上预约，线上抢购，F码真的是将饥饿营销发挥的淋漓尽致。我也曾经抢购过小米的手机。从预约就可以看到产品的市场效果，受不受欢迎。这方面也能够控制一下成本。包括后面小米众筹这种营销。在互联网公司都是值得大家借鉴学习的。
小米手机自身的利润，小米从入局手机行业，就算是把手机行业来了一次颠覆。把手机制造成本透明化。让消费者能够明白其中的利益。小米也是一直被称为业界良心企业。这也是能够圈粉的一大因素。
小米的营销，可以很好的控制住成本，可以得知销量的时候再制造出对应数量的手机。还有一方面，电子市场日新月异，淘汰更新很快，如果现货的话很容易造成积压库存。这一方面直接影响成本。成本是每个公司都需要很好掌控的。
作为业界良心企业，希望小米越做越好，更多创新。多多让我们普通消费者受益。
关注我，带来更多更好玩的解析
如何看待多位大V参与「小米能成高端机吗」话题，被卢伟冰质疑黑稿，荣耀喊话建议小米报警
小米能成高端机吗？我们平民百姓不好说。多位大Ⅴ参与，相互斥责不好。企业与个人一样，都要踏实做事，服务粉丝。我们刚刚看过老干妈与腾讯“杠上了”一幕，今天又弹出小米与荣耀“互撕”一幕，我认为这不妥。要把中国的事情办好，前提是不要打“内战” ；良性竟争，企业才能成长。做好自己企业的事，拿出过硬的世界级产品，企业才能活下来。若百年后，你这个企业还在地球村内驻扎，那你牛B。其他还有什么可荣耀的呢。世界科技正以我们所不熟悉的方式飞速发展。
以色列历史学家，英国牛津大学历史学博士龙瓦尔·赫拉利教授在《未来简史》一书中提到数据流汇聚成万物之网，而万物之网成为新的世界主宰，他们掌握这个世界更进一步的运行规律，比人类更适合成为统治者。许多工作岗位将被机器取代。听到世界级大ⅴ的评论，我们的企业家们，要考虑如何去“适者生存”，把心事放到科技创新上去。考虑如何活下去，而且活的有意义。不必去与同行打嘴仗。人无远虑必有近忧。企业洗牌，重组兼并是免不了的事。
因为小米本身就是高端机，几位大∨的参与只是提高小米的权威性能，让广大群众更相信小米是高端机，扩展了小米在群众中广度和围度。其实这就是几位大Ⅴ在替小米投放广告。是一种扩展的营销手段。倒不存在什么黑稿问题。
视频加载中...小米为什么不能成为高端机？国内手机市场那么大，哪个公司不想扩大自己品牌的市场占比，有竞争市场才能活跃，高端机一味地被大牌垄断高价低配是你们想要看到的结果？说来说去各个厂商大战到最后受益的还不是我们消费者。支持小米把高端机的价格打下来
如何看待罗永浩极大可能入职小米
感谢悟空问答的邀请！
罗永浩确实是个优秀人才，但是在做实体的产业上，从他的经历看好像不是他的专长。从小米的现状看，也不需要罗永浩这样的人才！
罗永浩创业至今的各种事情是无法简单的去概括的。自出道来，罗永浩当过老师、搞过网站、办过学校、拍过电影、做过手机、做过电子烟，每件事情都折腾出很大动静，每件事情最后都偃旗息鼓。由此可见，罗永浩的特长不是他做的那些事业，而是“折腾出很大动静”。现在的他，债务缠身、步履维艰，却还是保留了直言快语的不羁性格，我感觉他在娱乐行业应该是会大有前途的！你比如先进入脱口秀行业，可能会进入他人生的事业巅峰的开始！
感觉小米还是挺需要老罗这样的人才的，工匠精神，想干事，名声又响，口才又好，适合做个副总裁，关键是有了老罗，雷布斯就不用亲自跑到印度去“are you ok”了，老罗全程给他搞定……以上都是玩笑。
说真的，除了小米，老罗的去处其实并不多，首先魅族肯定是不可能了，近几年魅族的人才流失非常严重的，李楠，白永祥，杨颜接连出走，说明公司内部已经积患重重留不住人了，除非老罗有通天的本事能力挽狂澜，不然黄章是不可能看得上老罗的，问题是老罗有这样本事吗？如果有，锤子也不可能倒啊。
而国内top4里面华为肯定是去不了，华为是一个工程师文化盛行的公司，空降高管的先例应该是没有(如果有请告知，毕竟三人行必有我师)，高管基本都有技术出身，像老罗这样口若悬河但不懂技术的跟华为明显不是不搭调的。
而OPPO和VIVO总体来说也是做事很踏实的公司，不喜欢搞那些花里胡哨的噱头式营销，对老罗这类人才应该是不会感冒的。
top4里面小米的用人是最不拘一格的，雷军对外部人才的笼络也是有目共睹，所以如果老罗真的去了小米个人一点也不会意外，而且一直以来，小米的品控被用户多有吐槽，正好老罗身上的工匠精神是不是能够帮小米把把品控的关呢？而且虽然老罗做锤子🔨失败，但是激情还在，想做事的态度没有变，按雷军不拘小节的用人策略，如果真的去了小米，说不得老罗能真的找到合适的位置为小米发光发热呢？
退一万步，就算做产品不行，以老罗的人气和口才，去直播间带货也是一个不错的选择，前两天雷军不是刚让常程去直播带货的么？
如果真去了小米，哪可就真的热闹了，卢伟冰，常程，罗永浩，妥妥的“失败者联盟”啊，友商不会被打死估计也会被喷死（见谅，以上又是玩笑）。
本站内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请发送邮件至举报，一经查实，本站将立刻删除。