新中面试（面试官如何面试新人）

如何面试别人

三种可能——

1、当上老板

2、当上部门经理

3、当上人事员工

然后就随你怎么问了。问你工作上想了解的东西。

例如你要多少钱，你能做什么活儿，什么时候出成绩啥的。

面试和你去买东西跟老板聊没什么大区别，别紧张。

人力小白如何面试人事工作

首先要对公司所有岗位了解清楚，在对公司的业务了解清楚，同时对公司的岗位设置，岗位制度，岗位职责了解清楚；

这样就可以正常的招聘了，面试的时候就可以问一些相关的知识，同时再比对以下应聘者以前的工作经历，就可以判断应聘者能不能胜任应聘的岗位及工作。

新手人事面试的技巧：1.自我介绍，展现出自己的热情，让面试者能够放松心态;2.认真做笔记;3.面试的过程中需要注意自己的形象与职业素养;4.和开头遥相呼应。

1.首先进行的第一步是自我介绍，不要以为只有候选者才需要进行自我介绍，作为面试官这些也是相当的有必要。

开始面试之前面试官跟面试者进行自我介绍，展现出自己的热情，让面试者能够放松心态，以自己最佳的状态展示自己的才华，这样也能够更加深入的了解面试者的各项情况，如果面试者显得比较紧张，很有可能会发挥失常，展示不出最好的自己。

2.认真做笔记非常的重要，因为每天HR会面临着大量的面试者，也许刚才一个非常的有意向，但是一天下来也忘得差不多了，所以此时随时随地的进行做笔记，做出标注非常重要。

作为主管，如何面试新人

一、逻辑上判断　　在面试新员工的过程中，对于应聘者描述的工作经验、工作经历、所创造的贡献等信息，难以从短短的几分钟面试沟通中完全了解其真实程度，但是，我们可以从工作年限、工作经历的时间等信息的逻辑和条理上考察，看看是否衔接得上，是否存在漏洞。　　

二、不在意所谓“学历”　　对于高速发展的企业而言，无需在乎新员工的学历高低，而是更应该在乎其工作能力的强弱。如招聘销售，更重要的是他的销售能力是否足够的强，能否为企业创造高业绩，而他的学历如何，不是影响关键技能的直接因素。我们要考察的是，这个岗位为企业创造贡献的关键技能和能力。　　

三、使用面试演讲　　传统的面试都是一问一答，像是审犯人一样，机械的工作着，毫无作用。而面试新员工，可以采用演讲方式，不仅可以了解面试者的知识总量、思维宽度、语言组织能力、概括总结能力等。最重要的还是可以缓解面试者与新员工的紧张氛围，舒缓压力。　　

四、切忌“穷追猛打”　　当新员工被面试官问道痛点时，如果问题有破绽可以继续追问；如果新员工的回答显得局促不安，那面试者在这个问题上不要做太多的提问，也不要穷追不舍。适当换一个轻松的话题，给新员工一个台阶下。毕竟招聘是相互选择的，面试者不是法官，也不要做法官，只要能够达到考核的目的即可。

通过查看对方的简历和介绍，对应聘者首先有一个初步的了解。

开始面试对方时，可以先让对方做一个简短的自我介绍，了解对方的沟通和总结能力。

通过提问和了解应聘者的工作经历，来判断对方是否达到应聘该岗位的一个标准或要求。

把工作中遇到的情况或者出现的问题抛给对方，看对方是如何解决或者解决问题的思路是如何，这样可以对应聘者又有深入的了解，当然还可以对自己关注的问题进行提问和沟通。