曝小红书新一轮裁员，曝小红书新一轮裁员是真的吗

京东与蘑菇街成立合资公司，京东看中了蘑菇街的什么？这对阿里巴巴会有什么影响

京东为了“她经济”也是蛮拼的。社长认为，京东和蘑菇街母公司美丽联合集团成立合资公司目的很明确，就是看中人家的女性用户群体。听听这个名字——美丽联合集团，一看就不是做男性用户生意的。

人如其名，公司也如其名，蘑菇街的用户95%以上都是女性。不到一个月前，京东入股唯品会也是因为其女性用户占比高达78%。而京东之所以看中女性用户，主要是因为这是京东的短板，必须补。最近几年京东就进行过多次尝试，想要扩充品类来吸引女性用户购买，但是效果并不明显。

原因还是因为京东在女性用户心目中不时尚，太土了。之前就愣是把奢饰品拍成了地摊货，被吐槽的不行。自己做不成功，那就从市场上找盟友嘛。因此就有了左手拉着唯品会，右手拉着蘑菇街，搞所谓的“反阿里联盟”，要不然没法和马云爸爸竞争呀。

社长觉得，虽然京东动作频繁，找来了一堆盟友，但要想对阿里巴巴产生影响还有点难度。拿京东最想突破的服装品类说，自己做了那么久还没有超过1000亿元，找来的盟友唯品会好一点，但也不到1400亿元，而蘑菇街只是百亿级，三家加起来也不到阿里巴巴的三分之一，你说能有多大影响。更何况，虽然有资本层面的合作，但是京东、唯品会、蘑菇街三家之间也是有竞争的，能不能协调好，能不能实现1+1大于2的效果，这是一个大问号。毕竟各自都是有自己的KPI的。

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初看到这条新闻的时候，还是忍不住感慨：曾经叫板阿里、京东，不可一世的美丽说，竟然混成了这样？

其实联手蘑菇街，并不能改变阿里电商一家独大的格局。只能说，马化腾和刘强东的“反阿里联盟”又添了一员，而这位新加入的小伙伴，力量还不如唯品会。

有数据为证。唯品会一年的交易额约1000亿，而2017年天猫双11一天的成交额就达到了1682亿。

2015年的时候，蘑菇街与美丽说的交易额接近200亿，目前交易额预计也不会超过1000亿。

我们来看看蘑菇街的现状。

自从蘑菇街美丽说合并之后，频频传出大幅裁员、员工收入下滑的新闻。2017年，蘑菇街的日子并不好过。

频曝裁员、人员涣散：2017年年初，蘑菇街被曝裁员1000多人，员工人数已经从合并之初的2500人裁至1500人，北京办的员工传言只有100多人，且基本上都是运营团队为主。

更要命的是，美丽说的高管、中高层在两家公司合并之后几乎都相继都离职。

人浮于事、营收下滑：据猫耳Tech特约作者逸梓的采访，一位蘑菇街前高管表示，“人浮于事，很多人都在混日子，这根本不像是创业公司的状态。这是当时合并前管理团队所没有想到的。”

这名员工还称，蘑菇街的市场占有率、营收都大幅下滑，并没有出现陈琪在合并时对外所称“1+1大于2”的效果。2017年6月，蘑菇街和美丽说合计交易额从2015年的接近200亿元，锐减到2016年的约90亿元。

那么，京东看中了蘑菇街的什么？简单说，京东看中的是蘑菇街在女性领域的优势。

蘑菇街和美丽说是靠社交属性的导购平台模式起家，陈琪本人是淘宝的前员工，对女装电商运营更是非常熟稔。但随着唯品会、聚美优品等新兴电商的强势崛起，蘑菇街美丽说并没有继续壮大，而依然顽固地在女装市场领域发力。

对于眼下的京东来说，3C数码多年来是它的强项，女性垂直领域则一直业绩平平不温不火。早在2016年，京东就曾尝试全盘收购蘑菇，但因为估值过低被陈琪拒绝。如今两者共同联手成立公司共同对抗阿里，也是预料之中的事。

至于对阿里会造成什么影响？初步猜测，很难撼动阿里电商巨头的地位。尽管蘑菇街在电商红利初期曾经占据了淘宝10%的流量入口，但眼下蘑菇街和美丽说的核心竞争力早已不在，刘强东和陈琪已经很难从马云手中夺取流量了。

倒逼的，如果没有阿里搞“二选一”施压京东服饰品类，京东不得不加强和其它竞争对手的合作。所谓敌人的敌人是朋友。我自己在京东待过，也长期观察京东，京东肯定是不会愿意开放的，基因上就是如此。一直都感觉京东相对封闭，同业合作比较弱。如果不是逼到了墙角，是不会投资唯品会，更不会说和蘑菇街成立新公司！

竞争促进合适，小公司也能有机会抱大腿。所以阿里腾讯变成了两个黑洞🕳，其它的只能加速拥抱！

生活中，有个不管是不是生意人都知道的道理：女人的钱，很好赚。蘑菇街和美丽说正是参透了这个道理，才能俘获女性白领们的芳心，在女性市场这个垂直领域扶摇直上。

蘑菇街的成功得益于淘宝的日益壮大。但也恰恰因为这样，淘宝的逐步壮大，也威胁了蘑菇街的生存。蘑菇街本身就是小淘宝生态，因此导致产品相似度极高，使得蘑菇街在唯快不破的互联网中不得不多次转型。

正是这样反复地更换战略方向，也给了考拉海购、小红书这群后来者乘虚而入的机会，从而在行业中可以快速崛起，也逼迫蘑菇街进入了自己的瓶颈期。

但是，就算再不济，瘦死的骆驼也比马大。蘑菇街是有女性用户基数以及用户消费习惯的，这恰好是刘强东所看重的。

所以，京东与蘑菇街的联手，仅仅是刘强东实现“让更多女性爱上京东”战略的一部分，这只是他这个战略布局中的一小步。从京东提出这个小目标之后的行动上来看，也确实如此。

前有唯品会，后有蘑菇街。京东与它们的牵手跟联合，其实都基于一个很无奈的事实，那就是：京东自己干不过阿里，才会找来那么多小兄弟帮忙。

虽然小程序的出现，让蘑菇街的新用户有了较高的转化率，即使京东背后有腾讯做流量支撑，但无法改变蘑菇街模式自带的一些弊病，比如如何避免与淘宝的相似性以及难以提高的复购率。而这些问题对于京东来说，是无法帮蘑菇街彻底解决的。

所以，京东和蘑菇街联手，一定程度上也只是用进攻代替防守，免得蘑菇街被阿里拿走。

虽然京东有很多小兄弟，但小兄弟们的规模和阿里比起来又确实太小，加上自身又先天不足。所以，目前这对于阿里来说不会产生太大的影响，但如果在将来不断优化，或许会成为阿里外部最大的隐患。

其实早在去年年初的时候就有消息称，京东在与美丽联合集团洽谈收购事宜，交易已经基本敲定。但这一消息当时并未得到双方证实。而如今双方成立了合作公司，也不失为一件坏事。

据悉京东方面表示，新的平台将利用京东在微信的入口，帮助商户获取用户。具体来说，合资公司成立后，会基于京东在微信发现频道中的“购物”一级入口内的多项资源及现有零售基础设施，整合美丽联合集团在运营蘑菇街、美丽说等电商平台过程中积累的社交电商经验。

同时利用微信小程序延伸京东在供应链、物流、大数据等零售基础设施上的服务能力，充分发掘和创造社交电商的场景和模式。此外，该平台将开放数据与系统接口，与广大上下游伙伴展开合作，为平台商户创造简单高效的经营环境。

不得不说，这次合作是京东构建无界零售生态的一个重要举措，也为其打造社交电商迈出了重要的一步。

美丽联合集团与京东的合作也可以说是寻求“优势互补”的结果。从美丽联合集团角度来看，其由蘑菇街、美丽说和淘世界三家垂直电商合并以来，因此在运营电商平台过程中具备了丰富的经验。

或许京东在看到自身的优势和发展机会后，选择发力社交电商，欲将“流量+供应链”生态结合，打造出无界零售吧...

你觉得未来网购、电商将被哪种形式取代

我就大胆的预测一下，电商慢慢的饱和了，每个人分得的蛋糕🍰也是越来越少了，也越来越艰难，取代它是的将是VR虚拟现实店铺，人可以通过电脑进入虚拟店铺进行试穿或者体验，感觉合适直接购买，快递以快速专用通道快速的交由消费者使用。