你好:
结合我的经验和我们企业近年竞聘中层管理人员的情况,大概会问以下几个方面的问题:
1、你竞聘该岗位有何优势?
2、请谈谈目前企业在××工作(竞聘的部门工作)方面存在的问题和不足。
3、如果竞聘上岗,你有何打算?
4、目前市场上或者国内同行的情况分析(企业、行业以及你竞聘职务的工作有关)
总之,要竞聘某岗位,首先要非常熟悉该岗位工作内容、行业特点、工作实际情况,要结合目前市场情况,与时俱进,有一定的打算,最好有创造性的建议。
第一,充分准备。
梳理自己工作和管理经验,自身优劣势,然后梳理竞聘演讲逻辑和竞聘演说词。
准备可能出现的问题和答案。
第二,第一印象很重要。仪容仪表、穿衣打扮要根据拟竞聘岗位精心整理。整齐干净并且要给人自信满满的感觉。
第三,演讲要清晰,铿锵有力,充满自信。问答环节听清楚问题后不要急于回答,最好用半分钟左右的时间整理一下思路,打好腹稿再开口答题。充分展示有能力有信心担任中层管理岗位。
技巧是:1.一定要听清面试官的问题,不能所答非所问,或者含糊其辞。
2.最好穿正装,给对方干净利落的印象,不能邋邋遢遢。
3.回答问题应该突出自己的特长、重点或者亮点。
4.如果精力允许,回答问题应该避免与别人千篇一律,应该独树一帜。
竞聘中高层管理岗位有一下几个问题。
1.你是否具备这方面的经验和类似的管理经历。
2.你的人脉和资源是否利于岗位工作的推进。
3.个人对岗位的发展规划,结果预演,问题预判,方法,措施的可行性。
4.价值观是否与岗位,企业文化一致。至于解决办法没有统一或标准答案,根据实际情况而定,总之,要对岗位的管理内容要有充分了解,确实要有一定的专业能力和管理能力。招聘任何岗位都是为了解决问题的
大致问题如下:
一丶作为部门负责人,应具有怎样资质和条件?
二丶对部门内部人员是怎样管理?
三丶团队建设这方面如何加强?
四丶谈谈自己的专擅?
五、在前面公司离职原因?
六丶在前面公司的业绩表现?
七丶入职新部门,工作开展的思路和规划?
当然作为每公司侧重点不一样,可能还涉及到执行力丶业务流程等方面具体内容。
1、你对学生会是怎么看的?对于学生会你有什么想法? 学生会是联系学校和同学的纽带,是一个为同学服务的机构,也是一个锻炼自我展现自我的平台。
2、你对XX部了解有多少? 回答这个问题时,一定要积极正面,如想要使自己能有更好的发展空间,希望能在相关领域中有所发展,希望能在XX部门多多学习等等;
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