丰巢被要求整改，丰巢被要求整改退款1元

丰巢整改为18小时你怎么看？挤药膏

上淘宝搜索 智能快递柜，对比柜子格子数，以96格子，14400元购买，以平均50%空置/日交换率，即平均48小时(二整天)才每柜交换一次计算，0.3元/格，以年360天计，得5400元。 不计电费，土地占用费，三年快递柜回本。

也就是买快递柜放小区，最多四年回本。之后，纯收益啦！

也就是说，之前申通中通韵达等联合安装的快递柜早已回本。在回本之后，他们将快递柜所有权全部卖给了顺丰，付出了巨款购买了快递柜所有权的顺丰当然想大捞一笔，而不是按照之前的做法过几年回本算了的。

现在如果物业购置智能快递柜，也就三五年回本，回本之后，就是纯收益，只要快递业存在，那快递保管费的钱就源源不断地来了！

所以，现在不买智能快递柜给自己小区使用，而继续使用丰巢快递柜的物业真是太傻了！

FC从一开始缺少调研、评估直接“下黑手”开始就错了，不仅暴露了蓄谋已久的“商业策略”，也成功引爆了消费者隐忍的情绪！

接下来的一系列操作同样沿袭了起始阶段的“小家子”风格，然后就一错再错！难道就不能直面因为评估不足诱发抵制的低级错误？然到就不能顺势果断让步，化危为机？现在看似乎也没有让步的补救措施，或者说是源动力。

商业成功源于深度体察受众痛点，并给出有效解决方案。追逐商业利益本无可厚非，也是持续提供高质量服务的前提与保障。但是，但是因为起步的成功就可以认为为所欲为而不去调研、甚至忽略或说对抗受众的感知，错误就这样扎根了。

“水能载舟亦能覆舟”，要对终端受众的感知保留敬畏之心，因为这才是商业之本！

如何看待湖北仙桃一外卖员凌晨送餐遭小区保安用棍子击打头部后死亡，涉事保安已被警方抓获

外卖送餐很多都是送往花园小区的，而小区物业管理公司则担负着小区物业管理其中包括安全管理，那么负责安全管理工作的，就是由专职保安公司负责。

按照规定，外卖送餐只允许送餐人员进入，而不允许送餐车辆（电动车、摩托车、自行车🚲以及共享单车等车辆）进入，至于湖北仙桃送餐员为什么被打，我估计肯定是因为外卖小哥着急送餐抢时间（因为有规定必须按时送达，否则扣钱），可能说话用词不当导致发生肢体冲突失手，最后抢救无效死亡。

保安人员有时候确实存在态度不好等问题，这一点确实应该进行整改。但有一点我相信，保安人员肯定不是主观故意杀人，顶多算过失杀人。但毕竟人命关天，他也必须对他的行为负责，接受法律的惩罚。同时我们也应从中吸取什么经验教训？

这是一起非常令人愤慨的恶性事件，都是打工人，何苦互相为难

今日(1月4日)有网友曝料，湖北仙桃市发生一起保安打死饿了么外卖员的恶性事件。根据外卖员妻子自述，1月2日晚约11点50分左右，她老公杜某在湖北仙桃市新城壹号小区送餐。小区保安不允许杜某进入小区，还骗他往旁边的路上走。由于送餐有时间限制，一单超时就会引发后面多单超时，因此杜某和保安发生争执。杜某被保安击打头部后倒地不起，杜某妻子在接到杜某电话后，叫上妹夫赶到了现场。

杜某妻子称，她当时在电话里还能听见保安在凶她丈夫。当他们赶到现场后，杜某已经倒地身亡了，杜某的头盔被打破，后脑勺有被击打过的痕迹。她将杜某送到医院抢救了半个小时，还是没有抢救过来。杜某今年刚43岁，正是上有老下有小的年龄，今年4月份才入职。杜某的妻子称，元旦时丈夫还对她说，元旦当天他跑了80多单，这个月他能拿到1万多，但没想到就这样没了。

但根据记者采访到小区居民的描述，事件和杜某妻子的描述有些出入。小区居民表示，一开始保安不让进，但顾客要求送进去，最后保安让杜某进去了。不过出来的时候保安让杜某走另一条路，他绕了一圈没有走出去，随后回到大门处，两人发生争执，保安用警棍击打了杜某头部。目前涉事保安刘某已经被警方带走，饿了么成立了小组跟踪该事件，并称一切以警方公布的信息为准。

无论哪种说法，无论有理没理，这能是多大的事？至于用棍子打别人头部吗？而且还是击打的后脑勺，有点基本常识的人都知道后果。连头盔都打烂，这得用多大的力气啊！到底什么仇什么怨？保安在平时的工作确实存在看不起、或者说反感外卖员的情况，即使有利益冲突，但都是打工人，至于到你死我活的境地吗？这样的保安，到底保谁的安？