支持涨价被差评闭店，涨价差评回复

面对可能到来的2023年金融危机，普通人应该做什么

一般人，我绝对不会告诉他“你毫无能力抗拒”；我不会告诉你，我们百姓98%的人，过着普通的生活！因为古人已经说过“兴，百姓苦；亡，百姓苦”！恰恰相反，我会给你出很多“励志”的主意，让你炒房、学习理财、炒股～～～一定要奋斗让你成为优秀的成功人士！！现在是2021年，你却在说2023年，古代曾有人天天忧虑“天要塌下来”！！！

假设金融危机来临，普通人日常生活管好柴米油盐酱醋茶开门七件事，手里闲钱不多，维持着正常家庭开支即可，穷则独善其身。没有冬天过不去，没有春天不来临。

严冬里，成年人多投资自己的大脑和健康，留有青山在，不怕没柴烧。未成年子女多的家庭，将更多的精力向孩子倾斜，孩子是未来，是希望，少年强，则家庭强。注重孩子的体能和品质意志锤炼，养成良好的学习习惯，家长多陪伴，与孩子共成长。

冰雪消融，春暖花开时，积蓄的能量会有个恰好的喷发口。厚积薄发，带给意想不到的收获。

顺其自然，与社会大势友好相处。没有最好的，也没有最坏的，危中有机，积极乐观，养精蓄锐，强大自身，美好的生活在前方！

2023年会爆发金融危机吗?世界银行开始发出警告,普通人该怎么办?

和平年代的金融危机可能有，但即使爆发也是某些唯恐天下不乱的资本蓄谋的。三年疫情走过来，全世界都经历了很多很多，现在疫情没了，但是阴影还在：消费开始减少并且降级，很多人都开始存钱，并且提前还贷减少债务。

以上是个人视角观察得到的，要是扩大一些呢？巨头裁员的消息此起彼伏，而且上来就是几千几万人的裁员；还有就是各种不及预期的财报，不亏损几个亿，几十个亿，几百个亿都排不上号；就这样就业市场承担了更大压力，不断涌入的年轻人跟拍在沙滩上的前浪一起竞争，就业市场的厮杀也是一片血雨腥风。

对于普通人来说，危机其实早已开始，现在要做的就是开源节流，挺过黎明前的这段黑暗。尤其重要的一点是减轻债务压力。金融危机为啥会拖垮那么多企业跟家庭？就是因为放大了在平时还能承受的债务压力，承受不住自然会崩溃。记住，2023年，稳字当头！

掌控自己手中的现金，做些自己看的懂的投资。同时，继续努力靠头脑或体力干活挣钱。生命不息，靠头脑赚财富不止。如果能赚够巨大的财富，那就去开一所孤儿院、办一处养老院，帮助那些无助的孩童和老人过上安稳无忧的生活。

1、准备一定额度的现金，手中有粮，心中不慌；

2、改变认知，看到其中的机会，危机危机，危险中充满机会；

3、多交流学习，跟高人请教，学习他们的经验和优点；

4、积累能力，坚持不懈，付出行动。

如何看待海底捞复工后涨价

海底捞复工后涨价具体怎么回事？这个春节后由于新冠肺炎的缘故，餐饮和娱乐场所基本都关门停业，损失不可谓不大，而如今疫情得到缓解，很多餐饮都开始复工营业。近日从网友方面了解到，海底捞复工后涨价，整体菜品价格调整控制在6%，这是真的吗？

海底捞复工后涨价

最近，多位网友在微博发布消息称，海底捞恢复堂食之后涨价，且菜量变少。根据消费者定位，海底捞此次涨价涉及上海、北京等多个城市。4月5日，记者以消费者身份从海底捞复星国际店店员处证实，根据公司统一规定，确实有部分菜品涨价。

4月5日晚间，就涨价涉及的范围及幅度，海底捞公共事务部相关负责人在接受记者采访时表示，确实已调价，但公司整体菜品价格调整控制在6%，各城市实行差异化定价，由门店按照地理位置、当地消费水平等因素对不同菜品综合定价。

就成本上涨的原因，海底捞方面称，目前海底捞各家门店复业桌数、接待顾客数量均有所限制，员工也无法满员工作，人力成本加上部分食材成本上涨，公司决定调整门店部分菜品的价格。

而就消费者普遍感受到的“价格上涨”，上述负责人告诉记者，如今顾客消费习惯改变，以往以家庭、聚餐为主的多人用餐，转变为单人或两人用餐，因此在消费者端也会感觉到人均支出有所增加。以两人餐火锅为例，锅底和点餐的人均成本正常情况下会高于五人餐。

海底捞方面表示，“很抱歉因为价格调整给消费者增加的负担，不过，公司也在尽力控制成本。目前海底捞在全国各地均推出了到店自提业务，通过海底捞线上渠道或现场下单，顾客自提可享有6.9折至8.5折不等的折扣。同时，我们也希望在4月25日前改良包装材料，并升级换代、不断优化成本，提供更好的折扣，减少消费者的支出。”

如何看待海底捞复工后涨价？因疫情影响，海底捞火锅至1月26日停工，闭店配合政策防御疫情，到3月11日，海底捞官方发布了防控疫情简报，准备复工，策划开始营业。

简报发布强调，公司会制定，遵纪守法，依照规定，保障员工的人身安全与工作环境，也保障为消费者提供安全放心的就餐环境。3月12号正式营业，但是有的城市选择性开放，一些门店没有全部恢复营业。

直到4月5号，海底捞官方宣布，因疫情影响以及成本上涨，实行了部分菜品调整，涨价6%左右，也根据城市地理位置不同的差异化定价。

有网友反应，最近两个人去就餐菜品和疫情之前相同的菜品，之前200元左右，现在需要300元左右，而且以前的免费配套服务还尚未恢复，对于这个现象，你怎么理解的呢？

这个涨价和降价定价机制嘛，需要根据自身的经营情况，市场定位多方因素来衡量的，如果说他不涨价，那它就难以生存和继续维持走向消亡！是有他的压力，我还是可以理解的。

涨价的因素，第一，因疫情员工，餐厅，设备，包括顾客进店消毒防护，是需要大量的经济基础的。

第二，原材料的采购，运输环节都需要增加开支。

第三，人力成本，比疫情之前增加了很多人力成本来维护消毒杀菌各方面的细节。

第四，料台的一次性手套，员工的口罩，客人进店消费喷撒用的酒精消毒液，等等，增加了经营成本。

综合以上因素，他是迫于压力，情有可原的情况下涨价6%。作为消费者，你要享受到放心，安全的饮食，应该释怀了。这代表我马c舍b波个人的观点。有说的不妥的地方，欢迎留言评论！88