雨后大理绝美双彩虹，雨后的双彩虹

在云南大理，准备开一个客栈或者酒店，怎么保证持续利润呢

大理的生意很难做的，别以为大理是个旅游城市就想着生意好做，其实大部分的都苦不堪言，只有极少部分的品牌店或者口碑老店才会有点利润，要想做好客栈，前期引流是关键，还是得烧点钱，和传煤公司先商量利用当地自媒体做宣传，然后利用美团这些引流平台来获取流量，最好是拖点关系，和美团内部人员牵线，除去所需成本，价格不宜过高，后期再慢慢调整

这是相对比较复杂的问题，持续盈利本身就是各行各业都存在的伪命题，严格意义上讲，没有任何一个行业可以做到持续盈利，基本上都是间断性盈利。重回问题，在大理开客栈和酒店想做到盈利其实不算难，但是在准备做这件事前还是应该深思熟虑，看看自己适不适合做这个行业，大理不是想象中的纯粹的诗和远方，也有很多世俗和苟且。我觉得客栈和酒店应该分开来说一下，先说客栈，在大理开客栈一般有两种，一种是生意人，单纯以盈利为目的，另一种是最初是因为喜欢大理想在这里长居，选择开客栈就是他们的一种生活方式，顺便赚一些生活费用和相对自由的时间，这两种人群对盈利的认识不同，需求也是不同，开客栈的后者居多，如何做才能盈利，从选址到定位再到宣传再到OTA运营再到成本控制等等，太多的环节决定着能否盈利，展开说恐怕得说上几天，所以简单的说一下吧，有关键的几点是直接影响经营收入，首先是自身的准确定位，从这点上经营客栈要比经营酒店要难得多，客栈规模小最求个性化，很多客栈都是老板文化，也可以延伸些服务，比如特色体验活动等等，增加互动。酒店就不一样，酒店客人是看不到老板的，客栈要想盈利就是入住率，抛开旺季不讲，淡季入住率才是关键，各地平台的运营和自媒体宣传都是必不可少的，成本把控能力也相当重要，租金、人员、运营费等等要做到精准把控才可以，想尽一切办法提高淡季的入住是重中之重。如果开酒店的话重复内容不讲，酒店规模一般较大，房间相对也多，想办法增加合作伙伴是关键，多和旅行社合作，合作的伙伴越多，酒店空房率也就越低，当然除了旅行社外还有很多类型的合作伙伴，多在这些方面下功夫，当你能把酒店作为开放式的共享平台来考虑，那盈利就是水到渠成的事情了，从这点上因为规模条件限制，客栈就没有可比性了。只要用心去做我觉得无论是做客栈还是做酒店，做到盈利都是不难的。

大理有几千家酒店和客栈，怎么能在这几千家里脱颖而出是要多动脑筋的，大理是比较成熟的旅游市场，行业竞争也是比较激烈的，做决定要经过考量，切勿冲动，最后祝你投资成功。

希望我的回答能帮到你，欢迎探讨。

历经风雨才能见到彩虹，附上一张我在大理拍的彩虹吧。

描写“洱海”的诗句有哪些

风花雪月古城开，洱海苍山次第排。——郭沫若《海云南记之二十六》

灰冷昆明，尘生洱海，此恨拟和谁说？空对异乡烟景，蓦记旧家根节。——陈维崧《咏滇茶》

苍山雪，洱海月，洱海月照苍山雪。——曹清华

水光万顷开天镜，山色四时环翠屏。——柳逸

数年不作海天游，今夕乘风一泛舟。似箭灵槎穿巨浪，如霜皓月映高秋。钟鸣断续隋唐寺，渔唱沧浪芦荻洲。欲问前朝争战事，恐惊波底老龙愁。——虚云《夜泊洱海》

6.苍山不墨千秋画，洱海无弦万古琴。——改编自林则徐

7.苍山白云天际间 ，一湖碧水洒玉盘。——南诏北客《苍洱恋》

8.洱海鱼族颇多，视他水所出较美，冬卿甲于诸郡。 魏武帝四时食制曰：“滇池纫鱼，冬至极美”。——《西洱海志》

9.千秋岁月，苍山下，演出几多荡气回肠历史剧;一代风流，洱海边，谱就无数惊天动地英雄诗。

10.飞来碧落千年雪；点破苍山六月寒。——《窦娥冤》