1. 使命感没有终点,也永远⽆法到达终点。
2. 在这个世界上,各⾏各业中掌握着真正有价值信息的真正的杰出⼈才并不多,可谓屈指可数。
3. 经营者不拘泥于死的制度与上级的命令,他们会明⽩企业的真实意图创造性解决问题。
4. 那就是作为上司必须要有这样的思想准备:⼯作虽然交由部下去做,但是最终承担全部责任的却是上司。
5. 因质疑常识,不受常识束缚⽽获得成功的著名⾰新案例当属7-11便利店的“夏季关东煮”和“冬季冰激凌”。
6. 如果我们只追求结果⽽不反思⾃⾝的问题,就会变得连沾了天⽓的光都会沾沾⾃喜。那样的话,我们距离顾客抛弃我们的那⼀天也就不远了。
7. 对许多事情进⾏思考,与许多⼈交流,反复摸索实践,并认真地进⾏⾃问⾃答。这个过程⾮常重要。拥有良好直觉、出⾊创意的⼈都经历过这个过程。
8. 经营者,
⼀⾔以蔽之,
就是“取得成果的⼈”。
成果,是“承诺的事情”。
承诺,⼜有区分,定量性质的业绩、数字这些,定性层⾯的“真正优秀服装,创造前所未有崭新价值的服装,让世界上所有⼈能够享受⾝著称⼼得体、优质服装的喜悦、幸福和满⾜”。
9. 兑现承诺、取得成果,才能赢得顾客、社会、股市以及员⼯的信任,公司才能⽣存和发展”。
要思考⾃⼰在社会中存在的意义是什么,⾃⼰的使命是什么,最初公司成⽴的⽬的是什么,对社会有什么贡献?10. 那些从顾客的⾓度来看并⽆意义的事、给顾客带来不便的事,⾏业⾥、公司⾥的⼈或是从事某项事业的⼈却把它称为“常识”。这样做的结果是,很多对顾客来说很重要的事我们却没能做到。
我相信我们中国的年轻人是有血性的,有正义感的,只要日本人没有正式承认二战对中国的侵略的历史,并对中国人民造成的伤害道歉,我们是不会原谅日本人的,所以我们比老一辈更加努力,不管在经济、科技等方面,进行全面超越,只有国富民强,在能避免二战悲剧重演。
我们对待日本人的态度是,只要他们承认历史,还是可以做朋友,如果坚持在错误的道路上走下去,我们必定视为敌人,一旦有机会,坚决不会放过他们。
不管现在的年轻人有多祟拜小日本,但你永远要记住:日本人曾经给苍桑的中国人民带来了多大的灾难!做为一个有良心的中国人,你了解历史后就应该知道自己怎么防和看待日本人了!日本人永远是狼子野心,因为国土面积小又没地下资源,不想侵略别国的日本人不是日本人。真心希望今晚小日本一下从地球上消失,让海水一下淹死完
我对日本的态度,分几个阶段。
第一个阶段还没有上学,爷爷奶奶们经历过伪满时期,经常给我们讲一些那时候的故事,杀害我同胞的故事,所以很仇恨。我第二个阶段是小学到中学,一方面课本里很多抗日的文章,对日本态度还是仇恨,同时那个年代,学校会组织看抗日题材电影,小兵张嘎,董存瑞炸碉堡等,所以一直对日本是仇恨。第三个阶段是高中及大学,以前的仇恨的种子仍存在,但是不得不承认那时候日本的制造神一样的存在,也会羡慕同学的Sony walkman,当然大学也没少看日本动作片,也不排斥。第四个阶段是第一份工作,居然是一家日企,工作了两年,敬佩的是他们的企业精神,做的很细致,同时也恶心于他们当面一套背后一套的作风。现在是第五阶段了,现在离开了日本公司,还是从那里学到了一些工作技能,好的职业习惯,日本造已经走下神坛,价格贵,质量一般,主要是中国造崛起,影响越来越大越正面,日本已经开始吃老本了。同时现在的工作也经常和日本人打交道,他们的职业专业精神还在,但是还是经常表面一套,背后一套。
多年的经历,以及外界对我输入和自我认知,不喜欢日本,一是因为国仇家恨,二是因为日本人骨子里的东西,绝对不会对中国有什么好感,表面一套背后一套的做法是骨子里带的,我们一定要时刻提醒自己提防这个小人国家。
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