联想发布AIPC新品，联想aio报价

AI2018cc适用于什么笔记本

2018cc适用于大多数笔记本电脑。它具有广泛的兼容性，可以与Windows、Mac和Linux操作系统兼容。它适用于各种品牌和型号的笔记本电脑，包括但不限于戴尔、惠普、联想、苹果等。AI2018cc是一款功能强大的人工智能软件，可以用于各种任务，如图像识别、语音识别、自然语言处理等。无论您是学生、专业人士还是普通用户，AI2018cc都可以为您提供高效的工作和娱乐体验。

最低要求：win764位以上的系统，内存4G以上，配个16G也不过分。显卡要好一点的，显存512位宽128以上的，CPU基本上就是扯淡的。。。。配到这个配置的基本都够用。。。

总机箱价格DIY3000-4000左右，品牌机在5K左右

联想发布新品牌Lecoo你怎么看

我没看Lecoo发布会，也没看详细的介绍，从表面有限的资讯中大概了解到其宣传的主题是“联想致力于由硬件设备制造商转向智能物联（SIoT）服务商”，以及发布了“联想生态链品牌”。

若从字面意思上理解，其一智能物联（SIoT）服务商那是物联网领域，这块国内物联网公司玩了很多年了，这是打造平台的方法，打造平台，要么是自有硬件设备够多，要么是第三方支持者够多，电商平台、系统平台、技术平台。看要到底走什么路子。

其二，至于如何看待联想生态链品牌？首先外部市场巨大存在，其次内部公司有实力有经验有钱有人有渠道，当然可以涉足。任何有实力的企业都可以做。

因为当一个公司体量足够大的时候，是有财力物力人力去尝试其想做的任何业务，并且由于其体量的原因，通过市场渠道销售营销等方面，能获得暂时性的市场反馈。联想有品牌，有影响力，有关注度，有钱，就算没人也可以招到团队，当然可以做。任何企业都可以做，但能不能做成，那就要经得起考验了。

我认为，对于联想而言，要被考验的是战略部署与战术执行。

战略部署中的价值观、品牌使命、公司体制、团队文化，都将决定这个业务的生死，任何一个大企业都有自己文化特点，所有业务都是在企业文化下生存的，新业务新模式能否生存，不仅在于细节的执行，更在于整个体制内环境因素如何，毕竟公司是人和的团体。如果简单来说，Lecoo想成功，首先要保证业务的独立环境，别谁都来指手画脚，别体制内各种掣肘，其次要保证联想资源的支持，这个对联想而言有多少难度？我不知道。

战术执行，就是落实到具体的产品细节上，能不能有过硬的产品落地。旧有的价值观体系下的产品理念和定义策略能否进行隔绝，然后让新品牌的产品自由的发挥，这个特别重要。战略再好，战术执行不到位，依然空谈。随便举个小例子，某些传统企业是销售为导向，线上线下渠道为导向，分销模式为导向，导致产品实力不足，但因为体量大的公司通过B端都可以大量出货，谁还会在乎C端苦哈哈的经营？再有例子，也有些企业很用心的经营品牌，但产品策略依然是产品线策略，纯粹以技术路线和过度看重价格段的方式进行产品定义，导致产品线复杂臃肿冗长，也失去了产品竞争力。

总之，战略战术要齐头并进。

很多人拿联想生态链去和小米生态链对比，我觉得无需对比，因为类似的名字，并不意味着有类似的模式，也不代表有类似的结果。

以上，仅从新闻的字面理解上表达自己的看法。