竞岗面试题（竞聘面试题目100及最佳答案）

岗位竞聘面试必问的七个问题

1.您为什么对这个岗位感兴趣？

2.您对这个行业的了解是什么？

3.您能否为我们公司带来新的想法和解决方案？

4.您有哪些与这个职位相关的经验和技能？

5.如果您的同事，您觉得如何评价他们的表现和贡献？

竞岗优势及自我评价

竞岗优势是指应聘者相对于其他应聘者在某一岗位上具有的特定优势。以下是一些常见的竞岗优势：

1. 拥有相关工作经验，能够快速融入团队并胜任岗位职责。

2. 在相关领域拥有专业知识和技能，能够更好地完成工作任务。

3. 有出色的沟通能力和团队合作能力，能够与同事、上级和客户保持良好的关系。

4. 具有较高的学习能力和适应能力，能够在快速变化的工作环境中灵活应对。

自我评价是应聘者根据自己的经历、能力和性格等方面对自己的评价。以下是一些自我评价的建议：

1. 对已有的工作经验进行评价，分析自己的职业成长和取得的成就。

2. 根据个人履历和技能进行自我定位，梳理自己的职业定位和发展方向。

3. 思考自己的长处和短处，并在面试过程中传达自己的优势和劣势。

4. 对面试岗位进行了解，分析自己是否适合该岗位，并准备给出明确的表达。

以上是竞岗优势和自我评价的一些建议，应聘者可根据自己的实际情况进行具体的准备和表达。

竞岗优势，主要从岗位需求及自身能力特点两个方面来说。在阐述岗位需求时，除了要说表面上大家都知道的，还要进行深层次的剖析，从更细致的地方去分析工作中的每个细节；个人能力方面，主要针对岗位需求来组织，主要体现自己的技能和经验能够完美匹配岗位需求，自己能够胜任且比别人做的更好。

自我评价主要按照实事求是的原则，突出自己的优势，对于弱势或不足的地方，要说成是自己未来努力和学习的方向。

竞聘副校长面试题目

一、有两种说法：１、校长应该有一门学科很专　　２、校长应该只要精于管理就行　请谈谈你的见解

二、新的年轻教师分到学校后，他们认为“我只要把书教好，成绩抓上去就行了，教研不教研无所谓”你作为校长如何作这些老师的工作。

大余县2004年竞聘黄龙小学校长面试试题

一、简答题

1、如何实行科学管理？

2、如何建立校长的权威？

二、怎样才能提高黄龙镇全镇小学的教学质量？

大余县2004年竞聘黄龙小学校长面试试题参考答案

一、简答题

1、1）、制度管理与情感管理相结合。

2）、封闭管理与分级管理相结合，由“决策机构、执行机构、监督机构、反馈机构”组成封闭管理体系，分级管理做到教导处、总务处各负其责。

3）、行政管理与行为管理相结合。

2、（一）、校长的权威：即校长的权力和威信，权力是职务赋予的，与职同生；威信是靠自己去建立的。

（二）、校长的威信的建立是一个渐进的、积累的、量变的过程，决不是一个突变的过程，要在打开局面，开展工作中，逐步的让下属和教师了解，领会校长的办学思想，了解校长的工作作风，认识校长的为人处事，感受校长的人格魅力。久而久之，人们会被校长的魅力所折服，会被校长的激情所感动，会在课后评议中对校长的学识产生钦佩之心，会在突发事件中对校长的临危不乱深表敬意……最终，校长在群体中建立了威信。

（三）、威信是在干事中建立起来的，不是“刻意”追求建立起来的，需要一点一滴的积累，一旦做错一件事，就可能威信扫地。