干部面试题（国企中层干部竞聘考试题库）

财务负责人竞聘面试问题及答案

财务负责人的竞聘面试要站在财务管理的角度，要结合对公司业务驾驭的角度出发：

1.企业的财务管理存在哪些问题？筹资？运营？人员？

答：结合本公司实际情况，筹资来源没问题，但筹资风险较大，财务费用—利息过高，资产负债率大，现金支付率高。运营上，人工成本过大，材料费用占比…财务人员素质有待提升。

2.今后你从哪些方面加强管理与改善？

答：每周一次财务综合分析！对筹资，运营中的问题采取及时汇报，为领导决策提供第一手资料，鼓励财务人员各类学习，提升综合业务提升。

岗位竞聘中领导经常问的问题主要有哪些？该怎么回答？谢谢

1、谈一谈你对这个岗位的认识？

回答关键词：岗位职责和关键行为。

2、如果你来做，你会怎么做？

回答关键词：带团队，定业绩，盯过程，追结果。

3、如果竞聘没有成功，你会怎么做？

回答关键词：不足，改进，心态，感恩。

我是年轻的渣叔，很高兴回答您的问题：

首先参加一场职场的竞聘，你得有一份自己精心准备的竞聘稿，最好是在竞聘的时候能够脱稿进行竞聘演讲！个人认为竞聘的稿子可以从以下四个方面进行阐述：

1、个人基本情况：主要说明你现在的岗位，工作内容，主要负责哪一块，个人做出了哪些业绩或者为公司或者单位争取到了哪些荣誉等，还有对竞聘岗位的认识等方面进行阐述。

2、个人的竞聘优势：主要根据自身实际的工作经验阐述在这个竞聘岗位上有哪些优势，例如，在项目策划上你跟进过哪些项目？做出了什么成绩？达到了什么效果？为公司取得多少利润？与他人相比在这个岗位上你有什么独特的优势，例如，自己自学过什么技能或者自创过哪些东西，取得了什么成绩？

3、个人的竞聘不足：主要说明在这个岗位上你有哪些技能或者能力还不能完全胜任这个岗位，但你要强调现在的你做了哪些努力在提升自己，例如，在通过某平台或者自学相关业务知识。

4、如果竞聘成功，你将如何规划、衔接好后续的工作？主要说明你的工作思路，这个思路一定是可以马上可以转化成工作计划能实施的，这个思路一定要跟公司或者单位现在的目标相关联，这项工作可以推动公司或者单位的整体工作。

在竞聘中你的上司或者领导在听完你的竞聘演讲的时候，可能会提两三个问题，也可能更多，如果是以上的问题就可以按照这个思路自己做一定阐述就可以，如果不是，个人认为你要向领导表达出你有信心能胜任这个岗位，然后你要向领导能看出你的真诚，对公司的真诚，对领导的真诚，对工作的真诚。按照我能做什么？我能创造什么价值？去一一回答，当然我也没有回答领导问题的万能公式，主要还是坦诚，多讲经历少讲套话，多讲绩效少讲困难，多讲挑战少讲失败。

有时候一次职场的竞聘就是一次升职的机会，大家可以在工作之余多了解这方面的知识，例如，有意识的去提高自己在公众面前的演讲能力，有意识的去锻炼自己的创新思维，有意识的去提高自己的写作水平，有意识的去提高自己专业方面的技能

总之就是不断学习，不断尝试，不断提高！

当然在职场，为人处事也很关键，这就是我们说的涉及到情商的东西，大家还是要多经历，多些阅历就会少犯错，一起加油！