第一题组织管理题目,按照目的意义+准备组织+控制协调+总结提升,主要从调研对象、方式、范围、内容几方面充实内容,要说出自己看法的针对性和有效性。
第二题应急应变,开头可以我作为XX人员,虽然有些慌乱,但应该迅速镇静下来,履行自己的职责之内开头。。。
然后按照分析情况、确定任务、解决问题、总结提高来充实内容,重点是解决问题,要组织人员进行救援,协调有关部门如急救、质检等。
这点分要写两个500字的答案太困难了。具体可以参考【贵州华图教育】的相关解题思路。
问题如下:
1.问:如何计算项目成本?
a:分部分项工程费+措施费+其他费用+规费+税金=工程费。
2.问:根据我国现行的《建筑安装工程费用构成》的规定,请告诉我们建筑安装工程费用包括哪些项目?
答:利润、税金、直接费和间接费。
3.问:项目的实际成本是在哪个阶段确定的?
答:最终验收。
4.问:危险作业意外伤害保险是建筑安装工程的间接费用吗?
答:是的。
5.问:建设项目经济效益的综合反映和项目法人核实各类新增资产价值并办理交付使用的依据是什么?
答:竣工结算。
6.问:建筑安装工程的直接费是多少?
答:施工单位设置的临时设施费、夜间施工费、二次装卸费。
7.问:材料成本是什么?
a:材料原价、材料运杂费、材料采购保管费。
8.问:建筑安装费用中人工费是多少?
答:直接从事建筑安装工程的生产工人所发生的一切费用。
9.建筑安装工程施工企业大型机械进出成本是多少?
答:措施费。
10.综合单价怎么算?管理费是怎么算的?
答案:人工成本+材料成本+机械成本+企业管理费+利润+风险成本=综合单价;(人工费+机械费)*费率=企业管理费
11.问:建筑安装工程施工中产生的流动施工津贴有哪些?
答:工资补贴。
AI出的题都是基于STAR法则,这是非常有效的问法,在访谈中面试官也经常使用STAR法则进行提问。
所以AI测评有以下几个特点。
1.提供具体化的问题,避免绝对化和抽象化的问题。
提问的句式多要求面试者分享或回忆一个具体的案例。
请分享一段你在没有完全准备好的情况下,仍然迎接挑战的经历。当时的挑战是什么?在应对挑战的过程中遇到了哪些挫折?你是如何应对挫折并快速成长的?(安踏2021AI测评真题)
2.避免提供假设性问题。
以下面这道面试题为例,BEI测试不会使用“如果是你,你会如何处理分歧”、“你当时觉得该如何去做?”这样的句式,而是询问面试者的具体行为。
先了解自来水公司的情况:学习自来水公司的情况,了解它的业务,在理解其工作内容后,能给与经过深思熟虑的回答。
自我介绍:应当尽可能地说出你的优势以及你对此工作有多么充分的准备,以此来展现自己的能力和实力。
自来水公司结构化面试试题可能包括:
1. 请介绍一下你的工作经历?
2. 你认为自来水公司运营中最重要的指标是什么?
3. 你认为自来水公司如何才能提高客户满意度?
4. 你曾在运营管理中碰到哪些挑战?
5. 请介绍一下你的项目管理经验?
以上试题及答案仅供参考。
本站内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请发送邮件至举报,一经查实,本站将立刻删除。