面试的形式（面试的八种类型）

八分钟半结构化面试都包含什么

在八分钟有限时间内回答考官提出的问题。

半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的面试。

包括两种方式：

一种是主试者提前准备重要问题，但不要求按照固定次序提问，且可讨论在面试过程中出现需进一步调查的问题；

另一种是主试者依据事先规划的一系列问题来对被试者提问，根据不同的工作类型设计不同的问题表格。

半结构化面试的一般程序:

1)面试的准备:岗位分析、确定测评要素、设计评分表、面试题目编制

2)面试的主持:主持的准则、如何控制面试进程、如何结束面试

3)面试的判断:面试记录的方法和要点、信息的整合、各种线索的利用。

根据多数人的面试经验我们总结得出，半结构化面试题目主要主要涉及四个方面的提问：

①考生的个人特质（了解考生是怎么样的人）

②考生的个人经历（了解考生做过什么）

③考生对岗位的理解（了解考生对岗位是否有正确的认识）

④考生的职业规划（了解考生的想法以及实现想法的方法）

另外就是自我介绍，自我介绍往往在半结构化面试的开始阶段，这是考官对考生进行一个全面的基本的了解的方式，随后根据考生的自我介绍进行针对性的提问。

面试一般几轮

有的企业只是简单的一轮或两轮面试，而有的企业则会安排4、5轮面试。

1、初试

HR负责招聘的人员经过简历筛选，一般会给用人部门看一下，然后确定可以通知初试的人员。有的企业会在初试环节安排笔试，笔试不合格的会直接pass掉，失去初试机会。

初试一般由HR部门负责，多是招聘专员或招聘主管面试，这个环节主要由HR核实面试者的基本情况（如学历经历、工作背景、工作内容等）、评判个人素质是否符合岗位要求，剔除明显不合适的人员，所以一般正规一些的公司，HR是有权力在面试时直接否掉候选人的，因为你可能根本没有机会通过简历筛选或在HR初试时就被否，根本无法进入到复试。

但也有的企业的初试是由用人部门来进行的，HR在初试环节仅仅起着简历筛选和通知安排的作用。

2、复试

HR初试合格之后，会交由部门进行复试，复试的面试官通常有两种情况，一个是由用人部门（部门经理）单独面试，二是HR经理和部门经理共同面试，所以有时候你发现对面坐了几个人，就应该有此判断了。规范一点的公司，在面试环节，用人部门和HR部门的面试评估要点是有分工的，一般用人部门更多的考察你的专业知识与技能，HR更多考量你的软技能，如团队协作、表达沟通、逻辑思维、理解反应、动机与稳定性等等。

在这个环节，用人部门意见为主，但不代表HR也无关紧要，在我此前的公司明确规定，用人部门和HR都有权利在任何一个面试环节提出否定一个人，只有意见达成一致才能进入后一环节。

3、终试

如果你顺利通过了复试，恭喜你，你已经有80%的机会可以获得这份offer了，终试一般对于比较重要的岗位才会安排，一般由用人部门的分管副总或总监面试，如果在复试环节已经取得了部门经理和HR的认可，在这个环节基本属于走过场。这个级别的领导更多的关注你的上进心、发展潜质和个性等方面的因素。

总而言之，根据公司大小、HR的地位、公司所处发展阶段等情况，面试环节设计也会不一样，创业型的公司，用人部门只要一面就可以确定人选了，而一些大公司，面试流程自然要长一些，4、5轮面试也是可能的。