面试测评（hr常用的人才测评工具）

招聘工具和测评方法

个人简历:对一个求职者简历进行分析,是对他的成长历程、工作经验、特长技能有一定的了解,可以适用于所有的人员,筛选不合格的人选,可以作为选择人才的参考依据。

2.

笔试/机试:这是一种到现在为止还有很多企业使用的基本人才测评工具之一,适用于专业性比较强的岗位如文职人员、管理人员、设计师等需要具备技能能力或是分析推理的工作岗位,可以比较大规模进行的筛选工具。

3.

背景调查:背景调查是一种能直接证明求职者情况是否真实的有效方法,考核员工的个性品质及信息的真实性作为录用决策的参考依据。

、MBTI性格类型测试

用于考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征和潜力，属于类型学测验。

2、霍兰德职业性向测试用于考察参测人员职业兴趣和能力特长，以便确定其职业倾向。该测试对于考察参测人员是否符合用人单位职位需求具有参考价值。

3.CPI加利福尼亚心理调查表。可用于对学业成就，创造性潜能的预测，并可为专业选择提供指导；同时可对应聘者的管理潜能，工作绩效的预测提供参考，还可以应用于招聘员工、规划职业、储备领导、建设高效的组织及建设等。

4.OPQ在招聘领域用的非常广的一个职业性格测评，相信许多人在刚进入企业时就是做的这个测评。它以多个理论模型为基础，获得了N多企业包括500强企业的青睐。

5.DPADPA由工作、家庭、个人三个系统组成，多维度的分析能够让人们更好的认识和了解自己，作为运用性格知识优化个人状态，启动人性动力的人才驱动系统，在选拔、招聘、绩效提升、建设团队等方面都有较多的运用。

6.Learning Agility思维敏锐度作为一个有效衡量潜力的工具往往被运用在人才高潜力发展中，将思维敏锐度分为5个维度：人际、变革、结果、心智和自我意识。

7.HA哈里森测评。它被设计的初衷就是为了帮助企业对人力资本进行最优化。HA衡量4个方面的78个适合性因素：个性特征、任务喜好、兴趣和工作环境喜好，现在成为了选择，招聘和发展领导人/经理的一个极好的工具。

8.PDP被一些媒体夸誉为现今全球涵盖范围最广、精确度最高的人力资源诊断系统。它通过问卷测试的形式把人的性格大致分成了老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色龙型5种。

在招聘过程中，常用的招聘工具包括：

1. 招聘网站/平台，如智联招聘、前程无忧、BOSS直聘等。

2. 社交媒体，如LinkedIn、微信公众号、微博等。

3. 内部推荐，可以让现有员工推荐合适的候选人。

4. 校园招聘，到大学或高校等教育机构招聘应届毕业生。

5. 头hunter，即猎头公司，专门帮助企业寻找高层次人才。

招聘的测评方法有很多种，根据不同的需求和职位性质选择不同的测评方法：

1. 面试：通过面对面交流了解应聘者的技能、经验、态度等。

2. 职业能力测试：用来测量应聘者的专业技能和潜力。

3. 人格测试：通过心理测试评估应聘者的个性、思维方式和行为风格等。

4. 绩效评估：评估应聘者过去的职业表现和工作经验。

5. 面试演练：模拟真实工作场景，测试应聘者的沟通、协作和解决问题的能力等。

6. 参考调查：通过联系应聘者的上级、同事、下属等了解他们的工作表现和公司适应性情况。

以上是一些常用的招聘工具和测评方法，企业可以根据具体职位和人才需求选择合适的方法。