小组面试俗称“群面”,比较科学的说法是叫做“无领导小组讨论”。它是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
它由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策,由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。
在无领导小组讨论中,或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但这两种类型都不指定谁是领导,也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置,而是让所有受测者自行安排,自行组织,评价者只是通过安排应试者的讨论题目,观察每个应试者的表现,给应试者的各个要素评分,从而对应试者的能力、素质水平做出判断。
许多公司为考查应聘者的领导能力、语言能力及合作能力等,将许多应聘者组织在一起就某个选题进行自由讨论,从中借以观察应聘者的综合素质及良好技能,从而决定是否最终聘用,这种应聘方法叫做小组面试法。
分组讨论,俗称无领导小组面试
通常是让面试者自由发挥
考官过程中不会提问,但会观察大家表现
最后总结时可能围绕大家表现提问
问题比较发散,没有统一的问题。
你需要注意好好表现,有自己的主张
领导小组面试俗称“群面”,比较科学的说法是叫做“无领导小组讨论”。它是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
它由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策,由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。
无领导小组讨论面试技巧
技巧一:认真倾听,及时反馈。
在无领导小组讨论的过程中,要特别注意认真倾听大家的观点,并抓住大家讨论问题的关键争论点。在倾听别人意见的同时记录对方的要点,尤其是别人提出的比较新颖可行的观点。
无领导面试通常将候选人放在一个模拟团队环境中进行考核,无领导面试题型和答题技巧如下:
1. 小组讨论题
这种题目通常要求候选人与其他考生进行小组讨论,发表意见、提出建议以及解决问题。在小组讨论中,候选人应该积极参与,并且尽可能地为团队做出贡献。同时,候选人还需要注意措辞和态度,避免与其他考生产生不必要的争执。
2. 情景模拟题
情境模拟题是一种真实的情境重现。在此类题型中,候选人需要扮演特定的角色,通过模拟情境来展示自己的能力和素质。在回答问题时,候选人应该保持冷静,清晰地表达自己的观点,尽可能合理和深入地分析情境和问题,并有效地解决问题或面对挑战。
3. 个人陈述题
个人陈述问题要求候选人谈论自己的职业规划、经验、技能和成就等方面。在回答此类问题时,候选人应该简明扼要地描述自己的背景和优势,并且向招聘者展示自己的价值,强调与公司文化和岗位职责的匹配性,以期能够得到录用。
无领导面试的答题技巧包括:
1. 合理安排时间:无领导面试通常有多种题型,考生需要根据不同题型的时间限制,合理安排时间,避免时间不够导致中途被迫截止。
2. 保持积极态度:心态积极是成功的关键,在面试中,考生需要保持良好的心态,坦诚自信地回答问题,避免过于紧张或消极。
3. 多听少说:在小组讨论中,考生需要遵循“多听少说”的原则,主动倾听其他人的意见,表现出良好的沟通和协作能力。
4. 表达清晰:无论是个人陈述还是情景模拟题,考生都需要用清晰明确的语言表达自己的思想和观点,避免表达不清或含糊不清。
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