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面试找人事(人力资源怎么面试别人)

2023-10-15 0条评论

人力资源主管面试时的面试一般会问哪些问题

面试有很多不同的场景,如校招、场招还有统招,不同的场景说实话有时问题都不一样,先不说不同行业,不同岗位,不同层级,不同性别的不同问题,就是不同阶段问题都不会一成不变。但也有万变不离其中的部分,我总结如下:

面试找人事(人力资源怎么面试别人)

第一,你是谁?

第二,你来自哪里?

第三,你要去哪里?

除却岗位专业部分,我认为以上三个问题根据企业需要进行延展,可以覆盖大部分问题,来了解,观察,分析,判断求职者的表述分析,归纳总结,自我认知,自我总结,目标设定等综合能力。

一般公司的招聘流程如下:

1、普通岗位:人力资源招聘专员或主管面试——用人部门经理面试

2、中层管理岗位:人力资源招聘专员/主管面试——人力资源经理面试——用人部门面试——分管副总面试

3、高层管理岗位:人力资源招聘主管面——人力资源经理/总监面试——分管副总面试——总经理/副总裁面试

一般来说,人力资源面试主要是针对应聘者的稳定性,职业规划,对公司的理解,基本的岗位知识,管理能力(管理岗位),以前工作内容,以前工作项目情况,情商等这些内容。部门面试就主要针对于岗位的专业技能了。

所以你问的这个问题,要看应聘者是面试什么岗位,如果是普通的岗位,人力资源主管面试问的问题就是一些基础的过往工作经验、家庭情况等。如果是中高层管理人员的岗位,人力资源主管面试可能还会问到一些过往成功的项目案例。

不管哪个层级的面试,只要应聘者自己有能力,就不需要任何担心了。

面试是部门主管说了算还是hr

决定录用的是部门主管。企业招聘通常是HR筛选简历,看着合适,电话沟通进一步确认,如果觉得合适,邀来面试,沟通后HR较为满意,再请用人部门主管面试,是否录用的决定权在用人部门,通常HR不会干涉。

准备公司及岗位相关信息知己知彼百战百胜,面试前一定要对面试的公司、面试的岗位做出一个充分的了解。很多时候面试官提出的问题会与这些有关联。在面试中主动提起一些信息,会让公司认为你有做过充足的功课,是在意这份工作的,可以为自己的面试加分。

如何面试别人

三种可能——

1、当上老板

2、当上部门经理

3、当上人事员工

然后就随你怎么问了。问你工作上想了解的东西。

例如你要多少钱,你能做什么活儿,什么时候出成绩啥的。

面试和你去买东西跟老板聊没什么大区别,别紧张。

人力小白如何面试人事工作

首先要对公司所有岗位了解清楚,在对公司的业务了解清楚,同时对公司的岗位设置,岗位制度,岗位职责了解清楚;

这样就可以正常的招聘了,面试的时候就可以问一些相关的知识,同时再比对以下应聘者以前的工作经历,就可以判断应聘者能不能胜任应聘的岗位及工作。

新手人事面试的技巧:1.自我介绍,展现出自己的热情,让面试者能够放松心态;2.认真做笔记;3.面试的过程中需要注意自己的形象与职业素养;4.和开头遥相呼应。

1.首先进行的第一步是自我介绍,不要以为只有候选者才需要进行自我介绍,作为面试官这些也是相当的有必要。

开始面试之前面试官跟面试者进行自我介绍,展现出自己的热情,让面试者能够放松心态,以自己最佳的状态展示自己的才华,这样也能够更加深入的了解面试者的各项情况,如果面试者显得比较紧张,很有可能会发挥失常,展示不出最好的自己。

2.认真做笔记非常的重要,因为每天HR会面临着大量的面试者,也许刚才一个非常的有意向,但是一天下来也忘得差不多了,所以此时随时随地的进行做笔记,做出标注非常重要。

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