面试分工（面试官有哪些人组成）

问清楚什么之后再去面试

首先要问的就是工作内容，有的企业在工作岗位方面分工比较精细，因此一定要首先询问工作内容。

还要问清工作时间以及地点，因为有的公司在国内有多个分公司，可能工作的地方不一样。

工作试用期限，不同的公司试用期限是不一样的，在试用期工资一般比较低，因此在应聘的时候一定要问清楚。最重要的是要问明白薪资报酬以及福利待遇。

关系切身利益问题

主要有以下几个问题：

1、薪资结构的构成。

2、五险一金个人和单位各自傲纳比；几号前入职給缴纳。

3、试用期多久。

4、周末怎么休息的；若加班，有相应加班费吗。

5、上下班如何规定的。

6、招聘部门的成员有几位。

需要先问清楚关于面试的重要信息和问题因为面试前沟通可以用来了解面试的时间、地点、面试形式，还可以了解面试的题型、范围和考察要点，这些问题都是非常重要的，可以帮助面试者更好地准备和展现自己的优势
此外，面试前沟通还可以用来了解面试官的背景和公司的文化氛围，对于面试者来说也是非常有帮助的
因此，面试前沟通是非常重要的，需要先问清楚关于面试的重要信息和问题

多个面试官面试要注意什么

第一：我们需要平常心，针对多个面试官的，我们内心不能慌乱。一般面试官中人资部会主动介绍一些面试官的职位、姓氏，记住这些基本的就好，这几个面试官的职位告知后第一反应就是关联部门或者上下级。如果是关联部门就要考虑凸显自己跨部门合作的优势和案例，如果是上下级，就需要凸显管理经验。

第二：面试中多人面试，也是一个一个轮流提问，所以需要你耐心解答，不要回避问题，多人面试中其他面试官可能也会同理的需要你的回答，他们也在默默的考核。其次就是提问，需要你也有一个过程，先主要问题，后次要问题，切记不要冷落其他的面试官。

第三：形成良好的互动，与人交流，既要能以理服人，又要发扬风格，尊重倾听。

第四：注意面试官的一些细节，通过细节变化，我们在面试中做出相应的变化或者补充，随机应变和临场发挥也是能力的体现。

通常在一些重要的面试中，会出现多个人面试同一个应聘者，这时候建议面试的组织者需要更加有序。首先要给面试者明确的要求，说明进行哪些方面的介绍，同时最好能对多位面试者等面试流程和提问过程有一个大致的前后分工，各有重点，这样的话不至于多人面试中你一言我一语太过混乱。

面试一般几轮

　　有的企业只是简单的一轮或两轮面试，而有的企业则会安排4、5轮面试。

　　1、初试

　　HR负责招聘的人员经过简历筛选，一般会给用人部门看一下，然后确定可以通知初试的人员。有的企业会在初试环节安排笔试，笔试不合格的会直接pass掉，失去初试机会。

　　初试一般由HR部门负责，多是招聘专员或招聘主管面试，这个环节主要由HR核实面试者的基本情况（如学历经历、工作背景、工作内容等）、评判个人素质是否符合岗位要求，剔除明显不合适的人员，所以一般正规一些的公司，HR是有权力在面试时直接否掉候选人的，因为你可能根本没有机会通过简历筛选或在HR初试时就被否，根本无法进入到复试。

　　但也有的企业的初试是由用人部门来进行的，HR在初试环节仅仅起着简历筛选和通知安排的作用。

　　2、复试

　　HR初试合格之后，会交由部门进行复试，复试的面试官通常有两种情况，一个是由用人部门（部门经理）单独面试，二是HR经理和部门经理共同面试，所以有时候你发现对面坐了几个人，就应该有此判断了。规范一点的公司，在面试环节，用人部门和HR部门的面试评估要点是有分工的，一般用人部门更多的考察你的专业知识与技能，HR更多考量你的软技能，如团队协作、表达沟通、逻辑思维、理解反应、动机与稳定性等等。

　　在这个环节，用人部门意见为主，但不代表HR也无关紧要，在我此前的公司明确规定，用人部门和HR都有权利在任何一个面试环节提出否定一个人，只有意见达成一致才能进入后一环节。

　　3、终试

　　如果你顺利通过了复试，恭喜你，你已经有80%的机会可以获得这份offer了，终试一般对于比较重要的岗位才会安排，一般由用人部门的分管副总或总监面试，如果在复试环节已经取得了部门经理和HR的认可，在这个环节基本属于走过场。这个级别的领导更多的关注你的上进心、发展潜质和个性等方面的因素。

　　总而言之，根据公司大小、HR的地位、公司所处发展阶段等情况，面试环节设计也会不一样，创业型的公司，用人部门只要一面就可以确定人选了，而一些大公司，面试流程自然要长一些，4、5轮面试也是可能的。