一般来说,会让你说说上一份工作的内容,了解你的过往经历;然后会让你谈一下对所在行业的认识,比较欣赏的一些产品等等。
然后是一些情景假设,例如当时我的主管问了我这些问题,你觉得老板提出的建议怎样?如果你的意见与老板或上级的不一致,你会怎么做?
如何处理与开放产生的矛盾?
最后还会聊一下个人兴趣爱好,日常的关注点等等,毕竟做产品爱好要广泛,因为个人的想法大多来源于生活,不要只会工作。
感觉他们着重考察的是这几个点:1. 你对产品管理的理解;2. 你对产品专业领域的理解;3. 你个人素质领导力方面的进步与成就。
所以你要准备的,还是对行业的认识、对一些优秀产品的理解等等,平时的积累也很重要,多看多了
准备面试试讲,需要确定:讲课的内容设计和讲师形象两方面一、内容设计1、课程内容:选取讲课的内容一定要体现自己的优势,选择自己的拿手课程,这样不仅能让自己非常自信,也能让对方看到自己的特长,让人信服你讲课是不错的;2、课程设计:在讲解的过程中要注意课程内容要解决学员的什么问题,你的课程内容是否能达到培训目的,课程内容的层次感、逻辑感、结构感也要特别设计,思路和案例分析一定要切合主题;3、课程互动:课堂上不是讲师一个人的舞台,而是与学员一同共舞,注意这是培训(培养与训练)不是演讲。所以关注学员的反馈和注重学员的参与感非常重要。因此你在课程讲授中一定要加入提问、演练、角色扮演、模拟等内容;4、课程行动学习:课堂上很容易发生,听得很激动,看的很感动,回去后一动不动。我们培训的目的是为了改变学员行为,提升工作绩效,所以学习完后一定要进行行动跟踪。所以在试讲是一定要安排这个环节或任务,让对方感受到你的培训是有整体感,而不是讲完课就完了。二、讲师形象1、着装:最好是传商务职业套装2、妆容:换淡妆,发型不要太突兀,主要体现端庄稳重为好!时尚装这类元素不能体现的太多;3、身体语言和语音语调:手势、眼神和语言都需要提前练一下,这个可以参考TTT培训的内容。
这是个很常规也很重要的问题,是被面试官经常问到的问题。问这个问题有几个好处:
1、了解候选人的求职进度和紧急度:通过问候选人面试了几家,了解候选人目前求职的进展情况,找工作的着急程度,可以判断一个人是否真的着急换工作以及了解其他面试进展情况。
2、了解候选人其他面试的面试情况,判断人选的优质度:在和候选人沟通其他面试情况时,可以深挖其他面试为什么成功以及为什么失败,从而判断人选是否优秀,如果人选接到的其他公司offer也很多,说明大家对人选都是比较认可的。
3、评估候选人接本公司的offer的概率有多大:如果人选其他面试有很多,甚至也有很多offer,那么,就要评估下人选是否会接了offer后能入职本公司。
4、判断人选对本公司的意向度:如果本公司只是候选人海量面试中的一家而已,可能在候选人心中,本公司位置并不是太突出。
5、评估人选真实的求职方向:了解人选面试其他公司的背景情况和职位情况,可以评估出人选的真实求职需求和方向。
所以,这个问题是个比较经典的面试问题。
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